甲，按岗位交付、按月维护：内容、客户跟进、客户核查、公司知识库四选一，接进现用的微信、企业微信或钉钉。乙，从产品端把生意重构成能单独核算的 AI 业务。
工具与业务之间的接线，软件商不做、员工不会做。
步骤没定死、复核没落到人，就停在会用聊天框。
接口会改、账号会掉线，坏掉当天通常无人发现。
按岗位交付，不按项目打包。每一档的交付物、周期与价格如下，费用逐级全额抵扣。境内服务由彤鼎企业管理科技（深圳）有限公司承接。
三分钟看清该先上 AI 的三个岗位。
当场用客户自己的数据搭一个能跑的样例，三个工作日内交付书面路线图。
四个岗位选一个做到能自己跑，接进现用的微信、企业微信或钉钉。
这一档是这条线真正的交付主体：不接维护的落地，多数半年内停掉。
三个岗位一次做完，加企业知识库与 AI 操作手册，再陪跑三个月。
AI 落地路线图（2,800 元）抵入单岗位 AI 落地；单岗位落地（28,000 元）抵入全公司 AI 化；全公司 AI 化（68,000 元）抵入日后的上市路线图（38,000 元）。按实付金额计，无有效期。
从产品端重构：把数据、经验、设备、渠道做成一块能单独计价、单独核算的 AI 业务，按科技公司的逻辑谈融资。
多年的工艺参数、交易或门店数据，整理成行业垂直模型的运营数据，在报表里单独列示。
制造 · 连锁行业判断与作业标准做成同行肯付订阅费的工具，收入转为经常性收入。
咨询 · 培训 · 服务产线与装备加上感知、预测性维护与质检，卖的从一台设备变成设备加一份数据服务。
智能装备 · 自动化用 AI 给加盟商、经销商供内容、选址判断与客户跟进，总部改收平台服务费。
加盟 · 经销两周内给一份书面结论：四条路里走哪一条、缺什么、能不能讲成立得住的融资故事。
路线图判定走得通之后，把它真正做出来。
客户问案例，彤鼎的答案是打开自己的账号、待办卡与手册。
以上为彤鼎自身做法，不代表其他企业能得到同样结果；不承诺涨粉、询盘、省人或任何比例。
涨多少粉、来多少客户、省多少人力、值多少估值，一个都不写进合同。能出示的只有彤鼎自己后台的实际数字，以及试点跑完后客户那份前后对照。
跑在客户名单、聊天记录、订单上的模型一律使用国内已备案的大模型，模型来源与备案号写进合同数据处理附件。不用于训练任何公开模型，不做数据出境安排。
发给客户的每一句话由 AI 写好、由人点一下发出。彤鼎不做自动群发、不做自动加人。人点这一下既是复核，也是责任落点。
不接客户的支付、财务与资金系统，不做投资顾问、荐股或行情分析类应用。彤鼎不申请财经资质。